Formação e atuação de profissionais em gestão desportiva e de lazer / Marta Mariane Ferreira Gomes de Souza, Kadydja Karla Nascimento Chagas, Sílvia Aparecida de Oliveira de Alencar Matos

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Lenina Lopes Soares Silva
Pelo pensamento de Harari (2018) é possível perceber que as necessidades e demandas dos trabalhadores avançaram ao longo do tempo e exigem dos profissionais que esses atuem de acordo com o contexto real, concreto e espacial do momento histórico e cultural no qual estão situados. O questionamento ensejado pelo autor de “como agrupar as delegações de competidores” naquele momento, no Rio de Janeiro, seria uma missão impossível para gestores desportivos e de lazer. Contudo, em 2016, – não o foi, por quê?
Nesse momento histórico-cultural o avanço científico e tecnológico no século 21 já nos permite fazer agrupamentos de dados complexos por meio da inteligência artificial (IA) em computadores sofisticados capazes de organizar dados reais, no mundo virtual, para oferecer respostas à realidade e auxiliar pesquisadores e gestores em todas as áreas do conhecimento, incluindo-se os gestores desportivos e de lazer (GDL).

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Lenina Lopes Soares Silva
Pelo pensamento de Harari (2018) é possível perceber que as necessidades e demandas dos trabalhadores avançaram ao longo do tempo e exigem dos profissionais que esses atuem de acordo com o contexto real, concreto e espacial do momento histórico e cultural no qual estão situados. O questionamento ensejado pelo autor de “como agrupar as delegações de competidores” naquele momento, no Rio de Janeiro, seria uma missão impossível para gestores desportivos e de lazer. Contudo, em 2016, – não o foi, por quê?
Nesse momento histórico-cultural o avanço científico e tecnológico no século 21 já nos permite fazer agrupamentos de dados complexos por meio da inteligência artificial (IA) em computadores sofisticados capazes de organizar dados reais, no mundo virtual, para oferecer respostas à realidade e auxiliar pesquisadores e gestores em todas as áreas do conhecimento, incluindo-se os gestores desportivos e de lazer (GDL).